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[大干四季度专题宣传]坚定信心稳增长 紧盯目标抓落实公司召开“大干第四季度,全面完成年度目标任务”动员会
    

    9月28日,公司召开“大干第四季度,全面完成年度目标任务”动员会。党委书记、董事长何学斌,党委副书记、总经理王正民等公司领导,副总工程师、副总经济师,总部各部室各车间副科级以上人员,不当班的值班长,子公司班子成员,特材公司各部室各车间主任副主任;渣处理项目各项目组、各专业组长;公司安委会、环委会全体成员参加会议。会议由副总经理李永主持。


    何学斌作了题为《大干四季度,谱写新篇章,确保完成全年目标任务》动员讲话。他指出,公司召开此次动员大会的目的是:动员全体干部职工振奋精神、鼓足干劲,紧盯目标、攻坚克难,合力冲锋、奋力冲刺,全面掀起工作的新高潮,确保完成全年目标任务,为公司2020年扭亏增盈、实现三年脱困规划目标奠定坚实的基础。


党委书记、董事长何学斌作动员讲话

    何学斌要求,全体干部职工要充分认识开展“大干第四季度”活动的重要性和必要性,牢牢抓住完成全年任务的最后关口和锌冶炼生产的黄金时期,争分夺秒地“抢”,千方百计地“拼”,脚踏实地地“干”,以更加饱满的热情、更加高昂的斗志、更加扎实的工作,迅速投入到“大干第四季度”活动中来。通过大干,把失去的时间抢回来,把失去的机遇抓回来,把前期的欠产补回来,把各项生产指标提上去,把市场下行的压力变成促进经济增长的新动力,把项目蓝图变成现代化的生产线,使经济指标、劳动生产率、现金流有明显的提升。

    何学斌指出,第四季度,国家一系列政策红利的释放、当前有利的经济形势、公司良好的设备基础和生产条件、全体干部职工强烈的提产复产愿望,使我们具备了大干快上“天时、地利、人和”的有利条件,是大有作为的90天。

    何学斌强调,公司开展“大干第四季度”活动的总目标是:抓住三年脱困最核心、最关键的阶段,圆满完成全年生产经营、重点项目、改革改制等任务,理清2020年工作重点,为公司度困求生、涅槃重生奠定基础。具体要求是:目标任务只能超不能欠,重点工作只能好不能差,项目建设只能提前不能延期;明年工作要争取主动权、打好主动仗。一是各级领导干部要敢于担当、敢为人先,雷厉风行、落实到位,执行有力、善做善成,强化责任意识,以昂扬的精神、无畏的担当做好各自工作;二是善于学习,善抓机遇,解决问题,树立钻研精神,用先进经验、创新的办法破解难题;三是明确用人导向,严肃工作纪律,强化工作保障,以严明的纪律、优良的作风推动发展。

    王正民对《公司大干第四季度工作安排及考核办法》进行重点解读,进一步明确了大干第四季度的目标任务、具体措施和考核要求。


党委副书记、总经理王正民安排大干四季度工作

   副总经理王瑜传达了集团公司《关于做好国庆期间安全生产、消防安全和环境保护工作的通知》精神,安排了国庆节期间公司有关工作及放假事宜,强调了注意事项和纪律要求;副总工程师刘茨珂从各项指标完成情况、主要工作亮点、存在问题等方面总结了9月份生产运行情况,下达了10月份生产计划;通报了9月份公司安全环保工作,安排了10月份重点任务。

硫酸车间主任何全龙、电锌四车间主任谢苏龙、公司经营工作分管领导赵怡、特材公司副总经理林拉才、总部渣处理项目第二片区项目组组长张图进就“大干第四季度”作了表态发言。

    会议号召,各部门、各单位要按照公司“大干第四季度,确保全年目标任务完成”的安排部署,紧盯目标抓落实,坚定信心稳增长,凝聚力量,攻坚克难,确保全面完成全年各项目标任务,谱写公司发展新篇章。(王长凯 沈华)




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